IT项目管理

无论大小,我们都能满足您的需求

无论客户或项目的大小, 腾讯五分彩有项目管理服务,以满足您的需求. 我们知道IT项目可能要求很高. 紧迫的时间、预算限制和不可预见的变化可能会让任何团队受挫.

我们了解有效的资讯科技计划和管理的重要性. 这就是为什么我们有两种交付模式: 员工增强或马拉松式管理敬业度.

在员工增强模式下, 马拉松项目经理将领导客户的团队,并在预定义的项目管理方法中工作. 在这种情况下,客户可以利用我们团队成员的经验和知识.

在马拉松管理约定(MME), 我们从项目开始就与客户一起定义范围, 目标, 预算, 和工作流, 我们承担管理项目的责任. 我们的团队熟悉许多项目管理工具,但我们最常用的是Microsoft project. 在Microsoft Project中,我们使用特定的项目管理工具,如:

  • 大胆的图表
  • 资源分配和平衡
  • 甘特图表
  • Estimates-to-complete
  • 多层次的相互依赖关系
  • 全面的项目预算和报告能力

我们也明白项目管理不仅仅是将资源与需求相匹配. 作为您的合作伙伴,我们协助您进行风险和变革管理. 在项目的初始阶段, 我们会进行彻底的风险评估, 确定缓解计划, 并指派一个人负责执行计划(由IT项目经理监督).

你觉得你的项目太大了吗? 太小了? 我们提供不同层次的项目管理,以满足您的需求. 我们的团队管理企业级项目, 哪些通常由下级或子项目组成——或者子项目本身.

超过75%的马拉松项目经理持有项目管理协会(PMI)的“PMP”认证.“通过将多年的实际项目管理经验与难以实现的公认认证相结合, 马拉松客户获得最优质的项目管理服务.

请立即联系我们,帮助您将项目管理提升到一个新的水平.

让我们谈谈你的项目.

我们是一家提供全方位服务的IT和数字营销公司. 我们相信,成功的项目是与客户合作和透明的结果. 您正在为您的网站或应用程序寻找更好的用户体验吗? 需要有经验的数据库架构师或业务分析师? 大家一起说。!

我们来看看你在找什么